El alcalde pide estabilidad política pese a la cercanía de las elecciones

“2018 tiene que seguir siendo un año de trabajo, de gestión municipal y de estabilidad política. Considero que un elemento fundamental en el ejercicio que ahora comienza tiene que ser este denominador común, la cohesión del Gobierno, la capacidad de generar estabilidad y confianza, pese a que se pueda pensar que entramos un año difícil porque las elecciones están en el horizonte de 2019”, señaló este lunes el alcalde de Elche, Carlos González, durante un encuentro con los medios de comunicación para analizar el nuevo curso político y realizar un balance del año recién acabado.

“Este año tienen que cristalizar muchos proyectos que se han ido gestando a lo largo de los ejercicios anteriores. Tenemos que seguir siendo un Gobierno abierto, transparente, que siga estando en contacto fluido con los ciudadanos y que no nos ocurra como en el pasado, con anteriores gobiernos, que en el último año se encontraron con esa falta de cohesión y con ese mal que es el aislamiento municipal”, señaló el regidor ilicitano.

“Una vez que hemos sido capaces de articular una política social sólida que ha contribuido a atender las necesidades de los ciudadanos con más dificultades, las prioridades para 2018 tienen que ser los estímulos al empleo y a la reactivación económica, la mejora y modernización de los barrios y las pedanías, las construcción educativas a través del Plan Edificant, la concreción de inversiones acordadas que se están negociando con la Generalitat Valenciana y con el Gobierno de España”, comentó González.

González afirma que los presupuestos de 2018 tienen un fuerte componente inversor y destaca el Campus Tecnológico y la ampliación del Parque Empresarial

El alcalde también destacó que 2018 tiene que ser un año de obras importantes y manifestó al respecto que “nos encontramos con un presupuesto con un fuerte componente inversor y en un momento en el que determinados proyectos han ido cristalizando. Entre las obras que se iniciarán, el alcalde destaca el Campus Tecnológico, la ampliación del Parque Empresarial, la regeneración del entorno del pantano, la finalización el segundo bloque de San Antón y el inicio del tercero, la peatonalización de la Corredera y de la replaceta de les Barques, el instituto número 11, la ampliación del cementerio, actuaciones en barrios y pedanías por valor de más de 1,5 millones de euros, la ampliación y modernización de la planta de residuos o el depósito de Arenales del Sol; en definitiva, comenzarán importantes actuaciones que tienen que ver con los estímulos económicos y mejoras de los servicios públicos en barrios y pedanías”.

Infraestructuras

“En 2018 también licitaremos servicios de gran importancia como el contrato de la limpieza pública y el transporte a las pedanías, que tienen una extraordinaria importancia para la calidad de vida de los ilicitanos e ilicitanas. También se pondrá en marcha la Alta Velocidad, que tendrá una repercusión importantísima en la mejora de las comunicaciones. Asimismo, haremos un gran esfuerzo en las pedanías porque además del transporte público comenzarán las obras de los colegios de la Paz o las Bayas y estarán listos los proyectos de los centros socioculturales de El Altet y Torrellano. En definitiva, obras y actuaciones que empiezan a tomar cuerpo”, explicó Carlos González.

El alcalde también destacó que “la actuación municipal para favorecer la creación de empleo de los colectivos con más dificultades representará un importante esfuerzo inversor de más de cuatro millones de euros entre el Ayuntamiento y la Generalitat”.

González: "Este año se iniciará la primera fase de la conversión del Museo Arqueológico y de Historia de Elche (MAHE) en Museo de Arte Ibérico

Por otra parte, González añadió que “este año también se iniciará la primera fase de la conversión del Museo Arqueológico y de Historia de Elche (MAHE) en Museo de Arte Ibérico y continuaremos con la importante agenda institucional desplegada con la Generalitat y con el Gobierno de España para clarificar cuestiones y resolver necesidades del municipio como la línea de Cercanías, la Circunvalación Sur, el inicio de las obras de duplicación de los accesos al aeropuerto, obras tan importantes para la competitividad del tejido empresarial ilicitano como la liberación del peaje del segundo cinturón de Alicante o la construcción del tercer carril en las autovías A31, entre Elche y Villena, y en la AP 7, entre Elche-Crevillente y Murcia.

“2018 tiene que ser un importante ejercicio del Gobierno municipal en el que vayan cristalizando proyectos de transformación, de modernización y mejora de nuestra ciudad, de los barrios y pedanías, que hemos ido trabajando a lo largo de años anteriores. En definitiva, hay por delante un año intenso que tiene que ser de gestión, de trabajo, en el que el Gobierno municipal debe entregarse a fondo para poner en marcha proyectos de transformación de la ciudad. Esperamos un año positivo porque el Gobierno Municipal tiene un proyecto de ciudad y un rumbo claro”, explicó González a los periodistas, a quienes dio las gracias por su trabajo, que califico como de “extraordinaria importancia” para la democracia y para el control político.

Avances en 2917

Por lo que respecta a 2017, el alcalde señaló que “ha sido para nosotros un año de avances en lo económico, en materia de empleo y de mejoras en lo social y en los servicios públicos. Ese sería el resumen desde la perspectiva del Gobierno. Creo que Elche ha mejorado sustancialmente a lo largo de 2017, y lo calificaría como un año de estabilidad política. Hemos sido un Gobierno capaz de transmitir seriedad y confianza, cohesión y, sobre todo, que tiene un proyecto de ciudad y un rumbo claro. Llevamos dos años y medio al frente del Ayuntamiento y somos un Gobierno abierto que trabaja con transparencia. Y seguimos estando con las puertas abiertas y en contacto con los ciudadanos, un Gobierno que escucha y mantiene un diálogo fluido con la sociedad”.

El alcalde destaca que 2017 ha sido un año importante como demuestra la aprobación de la estrategia de los fondos Edusi

“Hemos resuelto problemas enquistados en legislaturas anteriores. Los hemos ido resolviendo uno a uno, como la Oficina Local de Tráfico, el Centro Tecnológico de la Palmera, el Centro Hernandiano, la Residencia de Asfeme, las instalaciones deportivas de Los Palmerales o la recuperación del antiguo edificio de los juzgados, hoy CEU San Pablo, y tenemos en vías de solución la residencia juvenil, en estos momentos en proceso de adjudicación. En definitiva, ese conjunto de problemas enquistados y heredados del anterior gobierno que han sido adecuadamente resueltos por nuestra parte”, subrayó Carlos González.

“Ha sido también un año en el que hemos conseguido logros importantes como la aprobación de la estrategia Edusi, en la que obtuvimos un apoyo financiero de la Unión Europea de 15 millones de euros y fue el proyecto español que mayor puntuación obtuvo. También hemos puesto en marcha iniciativas de futuro para la ciudad como el Plan Estratégico o el Plan General de Ordenación Urbana”, dijo el alcalde.

Cuentas municipales saneadas

“Hemos sido capaces de culminar un plan de saneamiento de las cuentas municipales reduciendo el endeudamiento en un 50%. Hemos pasado de una deuda de 119 millones de euros a 55 millones, de una deuda por habitante de 592 euros a 265. Hemos dejado las cuentas municipales en una situación financiera absolutamente saneada”, agregó González.

“En 1017 hemos desplegado una intensa agenda institucional en las relaciones con la Generalitat Valenciana y con el Gobierno de España. Frente al aislamiento que caracterizó el anterior mandato, ésta es una legislatura que mantiene fluidas relaciones con el Consell y el Gobierno de España. Ha sido un año importante porque hemos intensificado la política social y la mejora de los servicios y los espacios públicos, así como la actividad cultural de la ciudad”, expuso el regidor ilicitano.