Gobernanza, sucesión e inversiones: La gestión eficaz del patrimonio familiar
El Programa ofrece una visión global acerca de las directrices que deben adoptar los Family Office al objeto de obtener los mejores resultados del plan estratégico familiar
Gobernanza, sucesión e inversiones: La gestión eficaz del patrimonio familiar
Las instalaciones de Fundesem Business School acogieron este viernes 25 de febrero el inicio del curso de empresa familiar que se realiza junto a la Asociación de la Empresa Familiar (AEFA) en una jornada que contó con las ponencias de Juan Antonio Pacheco, Socio-Directivo de Garrigues, Juan José Castón, Director de la Asociación de la Empresa Familiar de Alicante (AEFA), Sergio Serrano, Director General de Gesem Asesoramiento Financiero AV e Ismael Navarro, Director General de Fundesem. A media mañana, se dispuso de un Bruch o Coffee con un catering, para luego cambiar de ubicación y trasladarse a las aulas a fin de comenzar con los fundamentos teóricos.
Precisamente Ismael Navarro, Director General de Fundesem, hace notar la necesidad notoria de abordar este tipo de coyunturas a las que se enfrentan las empresas familiares y cómo desde la escuela de negocios alicantina Fundesem junto a AEFA y otros colaboradores, se apuesta por la sucesión y continuidad de las mismas. “El programa en Gestión Eficaz del Patrimonio Familiar es un programa muy potente e importante porque gestiona tres aspectos de alta relevancia para las empresas familiares: la gobernanza familiar, la sucesión y las inversiones. Gesem, AEFA, Garrigues o Deloitte, se han querido sumar a nosotros como colaboradores o parnets, para desarrollar conjuntamente esto y para impartir su conocimiento desde la parte técnica hacia la continuidad de nuestros Family Office”.
Y ante este panorama, Juan José Castón, Director de la Asociación de la Empresa Familiar de Alicante (AEFA), señala lo siguiente: “La planificación sucesoria, el relevo generacional, la organización del patrimonio familiar, la reinversión en las empresas, el reparto de dividendos o la diversificación de otros proyectos del Family Office, requieren ser meditados y organizados. Establecer una adecuada planificación y distribución permitirán a esos tres sistemas (familia, empresa y propiedad) establecer estructuras sobre las que apoyarse y afrontar el futuro”.
Programa formativo
El programa abarcará 33 horas en modalidad presencial y se estructura en cuatro grandes bloques temáticos: Gobernanza familiar y Protocolo de familia, Economia, Inversiones y Operaciones corporativas. Materias impartidas por expertos de referencia en las empresas de nuestra provincia.