‘Apostamos por la función de servicio y la salvaguarda de la profesión médica"

¿Qué balance hace de estos últimos cuatro años como presidenta?

Encabezar la Junta del Colegio de Médicos de Valencia durante los últimos cuatro años ha sido un honor, pero, desde el primer día, todo mi equipo nos dimos cuenta también de la gran responsabilidad que suponía. Sin duda, nos sentimos orgullosos de haber realizado una gestión con superávit, pese a la caótica situación que encontramos con unas cuentas opacas, en negativo y con 500.000 € sin justificar y que están denunciados ante la justicia.

Así que en respuesta a su pregunta, nos sentimos satisfechos de la gestión, la transparencia con la que hemos actuado, ya que las cuentas están publicadas en nuestro nuevo portal web y el hecho de haber conseguido un Colegio remozado, más moderno y sostenible y con las puertas abiertas de nuevo para todos sus colegiados.

Otras de las cuestiones que han marcado nuestra gestión es la función de salvaguarda de la profesión con campañas dirigidas a luchar contra el intrusismo y contra el creciente número de agresiones a facultativos, algo que nos preocupa sobre manera y requiere una acción conjunta por parte de todos los agentes sociales, con el Colegio a la cabeza.

Aunque no podemos olvidar la creciente oferta formativa, la creación de tres nuevas becas, el reconocimiento al Médico Rural, que ya va por su tercera edición o la Oficina de Atención Social y el apoyo tanto a jubilados como a los médicos residentes.

¿Qué propone si su lista resulta reelegida?

Hemos trabajado mucho por el Colegio y el colectivo y si los cuatro siguientes años los Colegiados mantienen la confianza con nuestro equipo, serán claves para implementar y consolidar todo lo alcanzado, que es mucho. Nos marcamos esa necesidad de dos legislaturas para hacer realidad nuestro proyecto de Colegio por y para los médicos.

Entre nuestros nuevos retos, destaca en nuestro programa la posibilidad de hacer realidad un presupuesto más participativo, destinando 100.000 € a las necesidades que se recojan de los colegiados. También queremos duplicar la partida de becas y llegar hasta los 100.000 € y lo podemos hacer gracias al superávit alcanzado en el pasado ejercicio, porque entendemos que nuestros profesionales médicos deben ser mejores y tener acceso a una formación cuyo objetivo sea la excelencia, fomentando la formación en el extranjero, en centros de reconocido prestigio internacional e impulsando la investigación, que es la mejor fórmula para enriquecer nuestra profesión y la función que realizamos para la sociedad en defensa de la salud de las personas.

Pero es muy importante y conviene recordar que seguiremos velando para que la justicia esclarezca la desaparición de los 500.000 €, porque no podemos consentir que se utilice de manera fraudulenta el dinero de todos los colegiados. Se trata de un montante elevado que nunca debió salir del Colegio y con el que aun se podrían hacer muchas más cosas por los colegiados. Quiero pensar que las otras candidaturas se enfrentarían a este problema con el mismo rigor. Durante la campaña, hemos escuchado con sorpresa y cierta tristeza cómo desde las otras candidaturas, se reclamaba transparencia y un colegio útil. Si hubiesen pasado más a menudo por el Colegio habrían comprobado la incesante actividad, como los colegiados se han ido acercando cada vez en mayor número a las actividades propuestas en busca de asesoramiento o acceder a nuestro portal web para conocer al día la gestión y las cuentas de una organización colegial que hoy, más que nunca, es un espacio abierto a todos los colegiados.

Desde luego, somos la candidatura que apuesta por la función de servicio, por la salvaguarda de la profesión y espero que el próximo día 3 de mayo, todos nuestros profesionales médicos lo tengan en cuenta.

Por eso mismo le iba a preguntar ¿Qué significa para usted un Colegio abierto?

Un Colegio abierto es un colegio que ejerce de forma adecuada su vocación de servicio para todos aquellos profesionales a los que representa. Un Colegio abierto es lo que hemos conseguido en estos últimos cuatro años, tras heredar un Colegio de gestión opaca y con desafección por parte de nuestro colectivo.

Ahora, y las encuestas internas así nos lo confirman, el colegiado va ganando presencia en nuestra sede, se incrementa la participación, se facilitan los trámites con la atención online y lamentamos, en definitiva, la vacuidad de los mensajes que se lanzan desde las otras dos candidaturas porque los resultados en materia de transparencia y servicio están ahí, y son indiscutibles.

¿Por qué hay que defender a la mujer médica y qué se puede hacer desde el Colegio?

En última instancia, pero igual de importante, en nuestro programa destacamos la necesidad de crear la Oficina de la Mujer Médica, porque entendemos que debemos asegurar la igualdad de oportunidades, no solo en los primeros años de profesión, sino que queremos ver a más mujeres en cargos de dirección, eliminar los techos de cristal, favorecer la conciliación, y contar con el apoyo de todos nuestros compañeros, porque la igualdad real, no solo en nuestra profesión, sino en la sociedad en general, requiere ese apoyo por parte de los hombres, realizar un esfuerzo didáctico que nos permita, en breve plazo, hablar de profesionales médicos, sin reparar en cuestiones de género.