La jornada laboral de 4 días de Ribó sólo sirvió para fumar y beber más
La mitad de los valenciano utilizó el tiempo libre extra en las terrazas, bares y pubs mientras los comercios perdieron ventas y las urgencias se saturaron.
Joan Baldoví, Iñigo Errejón y Joan Ribó, en la Cumbre Internacional de la Semana de 4 días, celebrada en mayo, en Valencia.
Una jornada laboral de cuatro días a la semana, en lugar de cinco. Es la idea que trató de implantar el anterior Gobierno de Joan Ribó y PSOE, sin éxito. El informe de evaluación, al que ha tenido acceso ESdiario, desvela no solo la ineficacia de la iniciativa, sino que es perjudicial para el comercio y satura la sanidad pública. Un documento de 34 páginas, incluidos los agradecimientos, que ha costado la friolera de 40.800 euros.
La prueba piloto afectó a un total de 360.000 trabajadores en la ciudad de Valencia entre los meses de abril y mayo. Ahora las conclusiones del informe de valuación apuntan a que la jornada de cuatro días trae más efectos negativos que positivos. Concretamente, perjudica al comercio y satura la atención primaria y las urgencias médicas
Según el informe, el sector comercial ha manifestado haberse visto gravemente perjudicado, al disminuir significativamente sus ventas durante este mes. Según afirman sus representantes, a lo largo del mes bajaron las ventas en un 20%, pese a que la mayoría de los pequeños comercios no se adhirieron a la jornada de 4 días y decidieron abrir sus puertas.
Este descenso de las ventas puede deberse a que "el gasto de la ciudadanía sufrió un trasvase desde el comercio al sector del ocio, al contar con un mayor tiempo libre", sostiene el informe.
En paralelo, también apunta a que los ciudadanos han considerado el cierre de los comercios como un aspecto negativo de esta experiencia, lo que no ha ayudado a mantener la economía estable durante ese periodo. En concreto, el 11,7% de los encuestados reconoce este hecho como uno de los aspectos más negativos que ha tenido la experiencia.
De hecho, el sector hostelero y, en general, todas aquellas empresas dedicadas al ocio parecen haber sido las grandes beneficiadas por esta medida. Según se observa en los datos recabados a través de las encuestas realizadas a una muestra significativa de población, la ciudadanía afirma haber utilizado parte de este tiempo libre “extra” para salir a comer y/o cenar más fuera, además de para hacer algunos viajes internos.
De hecho, casi un 50% (49,7%) de quienes han disfrutado de la jornada de 4 días afirma haber dedicado más tiempo del que dedica normalmente a comer fuera de casa. Asimismo, el 57,4% manifiesta haber pasado más tiempo en bares, terrazas o pubs
Saturación de los servicios sanitarios
En el caso de los servicios sanitarios se observa un problema de saturación en el ámbito de atención primaria, que, a su vez, generó un efecto de congestión sobre los servicios de urgencias.
Según afirma el informe, se ha podido producir una sobresaturación en los servicios de urgencias médicas debido al cierre de los centros de atención primaria durante el periodo en el que se ha desarrollado el piloto.
40.800 euros para evaluar la prueba
Para obtener las conclusiones del informe de 34 páginas que ha costado 40.8000 euros se ha recurrido a fuentes de información cuantitativas, que se han complementado con algunas entrevistas a personas expertas en diversas materias.
Se gastó 18.300 euros en encuestas, 13.000 euros en la campaña comunicacion, 6.500 euros en las jornadas de otras ciudades y 3.000 en maquetación.
Las principales fuentes de datos han sido una encuesta realizada sobre una muestra significativa de la población (2.100 personas) y toda aquella información recabada a través de los sensores que tiene desplegados por la ciudad la Oficina de Ciudad Inteligente del propio Ayuntamiento de Valencia.