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¿Son felices nuestros líderes empresariales? En el 83% de los casos si

Un estudio elaborado por la Fundación del Pino y la reconocida psiquiatra Marián Rojas afirma que el 83% de los líderes empresariales españoles son felices.

Marián Rojas y Antonio Núñez en la Fundación del Pino.

Publicado por
Israel García-Juez

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El 83% de los líderes empresariales se sienten felices según el estudio presentado por la Fundación Rafael del Pino. Bajo el título Felicidad y liderazgo, han participado en este coloquio la prestigiosa psiquiatra Marián Rojas Estapé y Antonio Núñez que acaba de publicar un estudio El líder ante la felicidad. Claves de liderazgo para ser feliz y crear un ambiente laboral feliz.

En un contexto donde la búsqueda de la felicidad se ha vuelto un tema recurrente, el reciente estudio El líder ante la felicidad:, dirigido por Alberto Ribera, profesor de IESE Business School (2004-2022), y Antonio Núñez, Senior Partner de Parangon Partners, basado en una encuesta realizada a 3.482 líderes, ofrece una perspectiva fresca y fundamentada sobre cómo los líderes empresariales pueden alcanzar la felicidad personal y, a su vez, fomentar un entorno laboral feliz.

El mencionado estudio, ofrece una visión integral de cómo los líderes pueden ser catalizadores de felicidad dentro de sus organizaciones.

Marián Rojas Estapé, reconocida psiquiatra y autora del bestseller Cómo hacer que te pasen cosas buenas, compartió su experiencia sobre la importancia de la salud mental y el bienestar emocional en el liderazgo.

Durante su intervención, Rojas Estapé enfatizó cómo el autoconocimiento y la gestión emocional son fundamentales para cualquier líder que desee influir positivamente en su equipo y entorno laboral.

Antonio Núñez, coautor del estudio y experto en liderazgo y gobierno corporativo, destacó varias estrategias y prácticas que los líderes pueden implementar para crear un entorno laboral feliz. Núñez subrayó que un liderazgo basado en la comprensión y valoración del bienestar humano es esencial para construir organizaciones exitosas y sostenibles.

Entre los temas abordados en el estudio y durante el diálogo se encontraron diversas áreas cruciales para el liderazgo y la felicidad. En primer lugar, se trató la resiliencia y su relación con la felicidad en el liderazgo. La capacidad de un líder para recuperarse y adaptarse ante las adversidades es vital no solo para su bienestar personal, sino también para su éxito profesional.

El 94% de los líderes consultados se consideran resilientes, destacando la capacidad de adaptación y superación de adversidades como fundamental para mantener un liderazgo efectivo y feliz. Además, la resiliencia ha crecido en un 64% de los casos debido a la incertidumbre y las crisis recientes.

Otro aspecto clave discutido fue la conexión entre el significado y la felicidad. Encontrar un propósito y significado en el trabajo es crucial para la satisfacción y la felicidad tanto de los líderes como de sus equipos. Inspirados por Victor Frankl y su obra El hombre en busca de sentido, el estudio subraya la importancia de tener un propósito claro en la vida y en el trabajo para alcanzar la felicidad. Sin embargo, solo un tercio de los líderes tienen un significado totalmente definido en su vida.

La construcción de una cultura organizacional feliz también fue un tema central.

El 74% de los CEOs están muy preocupados por crear entornos laborales felices y consideran que la responsabilidad principal de construir esta cultura recae en el CEO y el Comité de Dirección. Un 59% de los líderes consideran que contribuyen significativamente a crear un ambiente laboral positivo. Estrategias específicas para crear un ambiente laboral que promueva la felicidad y el compromiso de todos los empleados fueron discutidas, destacando la importancia de las relaciones saludables, el reconocimiento y las recompensas adecuadas, y un liderazgo que valore y apoye el desarrollo personal y profesional de sus empleados.

El estudio revela que el 83% de los líderes empresariales encuestados se consideran bastante o muy felices, situándose en un 8 sobre 10 en bienestar personal. Además, el 70% de los encuestados atribuyen su felicidad laboral a la relación con sus superiores, resaltando la influencia significativa que los líderes tienen en el bienestar de sus equipos.

Reflexiones finales y recomendaciones del estudio incluyen la importancia de que los líderes cultiven la serenidad, se enfoquen en el presente y planifiquen estratégicamente su futuro, incluyendo la preparación para el retiro. También se enfatiza la importancia de definir el éxito personal y profesional y aprender a manejar el fracaso como parte del crecimiento.

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